精細管理 匠心營造 ——紫瑯新天地項目管理實施紀實

由三分公司承建的南通紫瑯新天地項目是中央創新區重點工程，地處創新區中心地帶，與紫瑯湖公園緊密相鄰，項目包含18棟單體和1個地庫，總建筑面積7.12萬㎡，其中地上4.63萬㎡，地下2.49萬㎡，總投資4.9億。項目建成后將成為南通首家濱水主題公園高端商業街區。     

策劃先行  贏在起點

走進項目部，辦公區成品式集裝箱房配玻璃幕墻，在有限的區域合理規劃了各式功能區，不浪費一丁點空間。走進每一間辦公室、宿舍，窗明幾凈，春意盎然；施工現場沿圍墻四周種植了綠苗，設置2.5米高的連續圍擋并覆蓋綠色草皮，圍擋上設置了公益廣告和標語，項目實現無裸土全覆蓋管理，道路和加工區全部硬化。2021年9月項目獲得江蘇美麗宜居試點項目。

井然有序的一切，得益于項目部堅持策劃先行。項目開工前，以三分公司副總經理兼項目經理鮑澄澄為首的項目團隊開展平面布置策劃，策劃完成后，再對比驗證反復修改，直至圖紙與實際情況一致。最終，項目部僅用半個月時間就順利完成了大臨等各區域建設以及生活、辦公物品的采購工作，團隊的默契與合力也就在前期工作順利完成中逐漸形成。同時項目部全員參與到項目總進度計劃編制中，大家一起忙著計算每道工序的工程量，精確計算人員數量需求，仔細考慮材料的周轉。根據實際進度，對總進度計劃的推演、修改，并細化成季度進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，定期召開生產例會，對計劃進行更新及糾偏，最終全員對進度計劃基本了如指掌，在后續施工中極大提高了工作效率，使得進度與計劃基本保持吻合，為2022年12月工程全面竣工奠定了堅實的基礎。

細針密縫  提質增效

施工圖紙宛若繡花底圖，施工場地是巨大的繡布，哪兒下針、縫多密都要精準，針針都要繡在實處。項目部在質量管控上，講究細針密縫，確保不留余地。項目部堅持樣板引路，技術交底，明確工藝、質量、實測實量要求，加強每道工序細部控制，積極推廣新技術應用，確保工程質量目標的實現。2022年2月25日項目順利通過市優質結構驗收。

為了保證工程進度，項目部優化采購流程，明確草圖必須經過審核，列出加工進度計劃、實際加工進度與庫存之間的計算方法，除了總采購計劃外，還要有詳細的車輛配貨清單，精確到了車輛具體進場時間及材料進場堆放位置，減少了材料的二次轉運，施工進度得到保障的同時，現金流占用大大降低，也節約了現場工料消耗。

安全文明  抓鐵有痕

項目部堅持安全生產管理抓鐵有痕，在班組進場時，及時進行三級安全教育及針對性安全技術交底，明確了反光背心、安全帽和吸煙等安全管理制度。不僅是管理人員養成了自覺自發抓現場、控風險、除隱患的習慣，工人們也將戴安全帽、規范作業視為頭等大事。截至4月底，項目現場糾正不安全行為400余人次，下發整改通知書200余份，整改率100%，實現了安全文明施工。2021年6月16日，市安監總站在項目部舉辦6.16安全宣傳咨詢日活動。全面落實揚塵管控措施，安排專人負責道路噴淋、自動沖洗平臺、高壓噴淋，現場按照濕作業挖土，確保揚塵管控到位。2021年12月2日，南通市綜合執法局在項目部進行現場觀摩調度會。

項目管理工作任重而道遠，項目部全體干部職工將繼續不忘初心、牢記使命，不斷提升安全質量管理水平，始終精細抓管理，降本增效益，努力把紫瑯新天地項目建設成為質量稱心工程、安全放心工程、群眾安心工程。為建設美麗創新區、打造南通建工鐵軍品牌做出新貢獻。

（三分公司   邱永君）